Агентство Социальных Инвестиций и Инноваций

Инфраструктура поддержки для НКО и социальных предпринимателей

На Radio.mediametrics автор программы «Социальный лоцман» и заместитель председателя Общественной палаты, Руководитель Комитета в Федерация Комплексного Единоборства и CEO & Founder вallrublevka.ru  Мария Большакова пригласила в студию Светлану Налепову, генерального директора ресурсного центра для СО НКО и социальных предпринимателей «Свершение».

Все говорят о том, что надо поддерживать некоммерческую, благотворительную и социально-предпринимательскую деятельность. Но кроме грантов и субсидий важный момент — придание проекту устойчивости, выход на самостоятельность — оказывается самым трудоемким, а ведь именно на этом пути сопровождение и поддержка нужны как никогда.

Radio.mediametrics

Поэтому Мария Большакова предложила Светлане Налеповой обсудить актуальную для третьего сектора тему – «Инфраструктура поддержки для НКО и социальных предпринимателей».

— Государство в общем виде заинтересовано в поддержке социальных проектов. Мы рано или поздно придет к тому, что социальные проекты будут поддерживаться государством. Не так давно были развиты структуры поддержки малого и среднего бизнеса. Есть центры инноваций социальной сферы, которые как раз помогают поддерживать предпринимательские проекты социальной сферы, — отмечает Светлана Налепова.

— Сегодня меняется потребность и сейчас все НКО, СО НКО и социальные предприниматели говорят о том, что им нужно образование, они хотят учиться. Есть сферы, которые не охвачены. Но просто семинары какие-то, им просто не интересны. Сейчас уже все перешли на вебинары. Сейчас очень распространены акселераторы, они работают в разных направлениях, какое-то время сопровождается. Акселерационная программа проходит, и участники просто остаются  одни и дальше не идут. Я сама возглавляла программу «Социальные инновации», с конца 2014 года, в Подмосковье. И мы сейчас смотрим судьбы тех проектов, которые вышли из акселератора. И тогда нам казалось, что из 10 проектов, реально вышли пять, но в действительности через два, три года выстреливают 9 из 10 социальных проектов.

Когда ты с ними работаешь, когда вовлекаешь в среду, даже просто спрашиваешь – «как дела?», когда просто не позволяешь им остановиться и остаться один на один со своей проблемой развития социального проекта, а также с барьерами, которые существуют у нас, вот тогда это выстреливает, — делится секретами Светлана Налепова.

Светлана Налепова

— Барьерами на самом деле являются не только административные барьеры, а просто отсутствие компетенции, опыта, как со стороны гос.сектора, государственных органов и инфраструктур. Отсутствие информации и нежелание власти поддерживать не приоритетное направление. В  2016 году вышли дорожные карты по поддержке негосударственного сектора и все регионы пошли по-разному пути, — объясняет Светлана.

Светлана Налепова, поделилась опытом, как работать с административными барьерами и искать новые подходы в развитии социального предпринимательства. Однако, непрозрачность реестра поставщиков социальных услуг Московской области – реальная проблема, которую Светлана поднимает на дискуссионных площадках, к сожалению, так и не решена.